7月31日,安居牧业公司和丹育牧业公司分别召开了推进5S管理动员会,全体人员全部参加,各子公司负责人并各环节做出了具体安排,责任到人,按照总部要求的时间进行细化,明确了从8月1日起逐项落实清理、整改。同时,以推进5S管理为契机,落实公司各项规章制度,从细微处着手,强化基础管理,营造良好的企业形象。
至此,四川高金投资管理有限公司(原四川高金食品股份有限公司)各事业部,各部门已开始了5S管理的推动。
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